Partner
Bauen Sie Organisationen mit uns um.
Sie kennen Ihre Kunden. Sie sehen, wo Arbeit liegen bleibt, Stellen nicht besetzt werden können, Kosten zu hoch sind oder gewachsene Abläufe nicht mehr funktionieren. Wir bringen Untersuchung, Werkzeuge und den Betrieb dazu.
Drei Rollen sind möglich. Sie empfehlen: Sie öffnen die Tür, wir untersuchen und bauen um. Sie arbeiten als Fachpartner mit: Sie erkennen, was sich ändern muss - Unternehmensberater, QM-Berater, Steuerberater, Restrukturierer, ERP-Berater -, und wir sorgen dafür, dass daraus mehr wird als ein Konzept. Oder Sie setzen um: Sie bauen mit unserer Plattform Prozesse, Regeln und Systemanbindungen.
Sie müssen unsere Technologie nicht verkaufen. Sie verkaufen Ihrem Kunden eine bessere Organisation.
Nicht oder. Sondern und.
Ihre Mandanten bekommen nicht Analyse oder Umsetzung. Sie bekommen beides. Die Beratung liefert die Richtung. Digitale Mitarbeiter liefern das Ergebnis.
Wir suchen keine Verkäufer für unsere Software. Wir suchen Partner, die bei ihren Kunden sehen, was morgen besser arbeiten sollte.
Für Beratungshäuser
Ohne Datenakademie
Die Analyse ist fertig. 120 Folien. Prozesse dokumentiert, Schwachstellen benannt, Maßnahmen priorisiert. Die Präsentation beim Vorstand läuft gut. Alle nicken.
Drei Monate später: Die Folien liegen auf dem Server. Zwei Maßnahmen wurden angefangen. Eine davon läuft noch. Die Projektleiterin ist in einem anderen Projekt. Das nächste Mandat beginnt mit derselben Diagnose.
Mit Datenakademie
Die Analyse ist fertig. Dieselben 120 Folien. Aber diesmal landen die Kernaussagen nicht auf einem Server, sondern als Prozesse in einer ausführbaren Plattform - jeder Prozess mit Zielen, Entscheidungen, Rollen, Schnittstellen und Regeln.
Von dort aus automatisiert die Datenakademie Schritt für Schritt. Prozess für Prozess. Die Mitarbeiter des Mandanten sehen keine Plattform, kein Dashboard, keine neue Software. Sie sehen eine Aufgabenliste. Nur die Aufgaben, die einen Menschen brauchen.
Drei Monate später: Die Organisation arbeitet nach den Empfehlungen. Nicht weil jemand die Folien gelesen hat. Sondern weil die Prozesse laufen.
Was sich für die Beratung ändert
- Umsetzungskapazität, die nicht vom eigenen Headcount abhängt
- Belastbare Ergebnisse statt Empfehlungen
- Wiederkehrende Erlöse statt Einmalprojekte
- Höhere Mandatsbindung durch operative Wirksamkeit
- Umsetzung skalieren, ohne eigene Software zu entwickeln
In einem Satz
Sie identifizieren Verbesserung. Wir machen sie produktiv.
Für QM-Berater und QM-Auditoren
Ohne Datenakademie
Das Audit ist abgeschlossen. Der Bericht liegt vor. Schwachstellen benannt, Maßnahmen vereinbart, Fristen gesetzt.
Beim nächsten Audit: dieselben Lücken. Nachweise fehlen. Prozesse sind beschrieben, aber nicht betrieben. Das Handbuch beschreibt eine Soll-Organisation. Die Realität sieht anders aus. Der Auditor schreibt denselben Befund noch einmal.
Mit Datenakademie
Das Audit ist abgeschlossen. Derselbe Bericht. Aber diesmal werden die Prozesse nicht in einem Handbuch beschrieben, sondern von Digitalen Mitarbeitern ausgeführt.
Digitale Mitarbeiter arbeiten nach den dokumentierten Regeln. Nachweise entstehen bei jeder Ausführung. Abweichungen erzeugen Maßnahmen. Maßnahmen werden gesteuert, nicht nur empfohlen.
Beim nächsten Audit: Das Handbuch ist aktuell, weil es aus der laufenden Organisation erzeugt wird. Die Nachweise sind vollständig, weil sie Nebenprodukt der Arbeit sind. Der Auditor sieht ein System, das lebt.
Was sich für QM-Berater und Auditoren ändert
- Managementsysteme werden betrieben, nicht nur beschrieben
- Nachweise entstehen automatisch bei der Ausführung
- Verbesserungen werden operativ gesteuert, nicht nur empfohlen
- Audits werden belastbarer - für den Auditor und für den Mandanten
- Kreditgeber und Geschäftspartner erhalten ein tragfähiges QM-Handbuch
In einem Satz
Sie prüfen Managementsysteme. Wir machen sie ausführbar.
Für Restrukturierer und Verwalter
Sie rechnen aus, welche Organisation sich das Unternehmen noch leisten kann. Wir helfen, sie zu bauen - und ein Betrieb, der mit Rumpfbelegschaft und Digitalen Mitarbeitern weiterarbeitet, ist mehr wert als einer im Stillstand.
Film: MachFokus für InsolvenzverwalterIn einem Satz
Sie bestimmen die tragfähige Organisation. Wir bauen sie.
MachFokus
Im Erstgespräch eine Prozesslandschaft. Statt einer Folie über Methoden.
MachFokus läuft auf dem iPad und dem Mac. Sie öffnen die App im Erstgespräch beim Mandanten, geben Branche und Größe ein und sehen nach zwei Minuten eine erste Prozesslandschaft. Sie streichen, was nicht passt. Sie markieren, wo der Mandant heute steht. Am Ende des Termins haben beide einen gemeinsamen Bezugsrahmen.
Mehrere Organisationen parallel auf einem Gerät - eine pro Mandant. ISO-9001-Reife je Bereich, berechnet gegen die einschlägigen Klauseln. Übergabe an die produktive Plattform, sobald der Mandant bereit ist.
MachFokus gibt es im App Store für iPad und Mac. Lesen ist frei, Bearbeiten kostet.
Film: MachFokus für QM-BeraterEin Beratungsprojekt endet. Eine Partnerschaft mit Digitalen Mitarbeitern läuft weiter.
Wirtschaftlich halten wir es einfach: Wer einen qualifizierten Kunden bringt, erhält eine definierte Vermittlungsvergütung. Wer am Umbau mitarbeitet, rechnet seine Leistung ab oder erhält einen definierten Anteil am Projekt. Wer dauerhaft Leistungen übernimmt, partizipiert am laufenden Betrieb. Keine Lizenz-Provisionsmatrix.
Wie die Zusammenarbeit beginnt
Mit einem Prozess, der im Mandat bereits als Engpass erkannt wurde. Wir bilden den ersten digitalen Mitarbeiter aus, verbinden die vorhandenen Systeme und machen den Prozess produktiv.
Wenige Tage. Kein eigenes IT-Projekt. Von dort aus kann die Umsetzung schrittweise erweitert werden.
Der Mandant sieht das Ergebnis. Die Beratung sieht den Unterschied.
Ihre Empfehlung muss nicht auf Papier enden.
Bringen Sie ein Mandat mit, in dem Arbeit liegen bleibt. Gemeinsam untersuchen wir, welche Arbeit entfallen kann, was neu geordnet werden muss und was die Organisation künftig selbst erledigt. Sie entwickeln mit Ihrem Kunden die bessere Organisation - wir machen sie ausführbar.
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